便利的服务更新，以帮助成千上万的家庭和平生?

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Crurcero Shen Cheng）8月13日，作者从Xiangyang的住房中心中学到，自2025年以来，该中心的Zaoyang办公室自2025年以来，通过许多创新的措施加速了服务的商业发展和服务的优化，从而在HR的质量上实现了质量和服务的质量，并提高了服务和服务的质量，并获得了效率和服务的效率，并获得了效果和效果的效果。数据表明，1月至6月之间共有12,000笔房屋储备金交易，处理了3.32亿元人民币的额外收款，贷款为4,593万元人民币。公众满意度持续超过98％。 为了提高服务能力，该办公室将建立标准化的学习机制，“每周学习，每月测试和季度评估”，并将警告反腐败教育与对服务案例的讨论相结合，以促进政策理论的综合性云IAL实践。为了响应窗户服务的需求，在“商业会议室”中开展了一系列活动，在整个处理公司（例如存款和撤退，贷款，预防和风险管理）上教业务的骨干，员工的实际能力通过“老领导者”和“老师”以及“导致培训模型的模型”模型来提高了培训模型。今年，举行了13次特别培训课程，涵盖了200多名员工。 在优化服务方面，6月10日成立的房屋负担得起的背景的旗舰店将整合存款，提款，贷款和其他服务的完整过程，以实现“进入门并做所有事情”。从测试业务中，在线服务的累计数量已超过1.800，有效的处理基金为3000万元人民币，每日处理量超过260万元。对于老年人和残疾人等特殊团体，建立了“绿色频道”窗口和“助理代理”，在家中提供了六个服务，以解决行动不便有限的人的问题。同时，将实施“党派成员窗口的服务日”，在此期间，成员轮流坐在第一行，发现并快速解决问题，例如“发送重复的材料的发送”和“笨拙的过程”和“繁琐的过程”，服务的质量和效率损害了持续的改进。 关于服务的扩展和创新，已经为渗透的公司，社区，房地产项目，新的商业格式建立了“普罗维登斯基金的宣传设备”，并为灵活的就业团体（例如食品送货旅客，邮件，邮件和在线冰雹控制器）提供了INT“个人”政策和商业取向。今年，灵活就业官的近200张记录已处理。贷款业务领域已建立了一个在线服务工作系统，以回答房地产人员的问题和真实的问题，启动“主动管理”模型，组织商业脊柱，以提前进入销售部门并完成数据审查，并将贷款批准周期缩短到三个工作日。在今年上半年，总共接受了116贷款和4.362亿元人民币，完成了年度任务的51.45％。 此外，办公室积极履行其社会责任。由于它们在2023年结合起来支持Gaozhuang村庄，因此我们总共投资了200,000元人民币，以应对村庄灌溉设施的衰老，以抗性干旱的设施。在今年夏天的高温和连续干旱期间，基于新装置的干旱和野外保护工作的抵抗，提供了超过100英亩的干燥土地，在Eco中恢复了100,000元人民币村民遭受的命中损失并受到广泛的称赞。 在下一步中，武道基金会中心的Zaoyang办公室将继续在灵活的就业官员和数字服务的转型，促进住房储备基金系统，提供实际的结果并帮助实现“您居住的地方”的目标。